大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于推拿 理疗养生馆的问题,于是小编就整理了4个相关介绍推拿 理疗养生馆的解答,让我们一起看看吧。
理论上是健康产业。问题是真有技术的少啊😄。大多没有真技术,挂羊头卖狗肉,思想不端正,好干些的活啊😄。
本质上还是高消费行业,不能见光。有点不光彩的事。光明正大的都是面上活,根本的目的是赚钱,玩的欢的还是另找地方。不过收入可是杠杠的,不费啥劲,环境好,没工厂出力大,比工厂收入高。
养生馆是为了人们提供经络,养生精道,养生,健康保养,香熏spa.美容美体。驭经之术.按摩养生,中医预防养生,减压放松等服务项目的休闲养生场所。
养生馆拥有先进的设备,顶级的产品,优质的服务。所以养生馆一般是从早上9:30开始上班,到晚上10:00下班。中午是有人值班的。也是一个非常辛苦的职业。
养生馆的服务项目有:男士养生、男士SPA、惊鸿之舞、茶道、瑜伽等等许多种项目 其实男士和女士的养生会所都是一样的,都是为了自己的美容哦。养生馆是为人们提供经络养生、脉道中医养生、健康保养、香熏SPA、美容美体、经道养生、***养生,驭经之术,中医预防养生,减压放松等服务项目的休闲养生场所。足疗类项目、理疗类项目、中医经络类项目、艾灸类项目、美容类项目、经络类项目、男士养生项目等等。
大家好,我是芳华字录,感谢邀请。
一、合伙人制
目前,这种方法可能最适合,因为之前我经营了多家店面,每个店面运行稳定。从去年开始,营业额出现滑坡,个别店面出现营业周转困难。刚开始,可以从其他店面贴补一下,时间一长,发现问题更严重。原来店面工资和业绩有关,业绩出现问题后,员工工作情绪不高,离职率较高,管理矛盾就出现了,几个店面都出现不同程度的资金困难。甚至,我都做了转让店面的准备,一方面转让费用不太理想,另一方面,经过数据分析后,我觉的店面运营其实还可以改善。那个阶段,外出学习很多,管理,营销,拓展等等,收获还不错,一起学习的我们相互加好友交流。有很多朋友听了我的问题,给我建议合伙制模式:可以让你的管理层,中层等等按照一定比例进行股权分配,具体如何分配,需要根据店面运营数据,员工忠诚度,可以分为管理股,技术股,现金股等等。不但解决了管理,资金问题也得以缓解。
二、合并融合
如果目前资金缺口不大,而且只是短时间问题,可以进行抵押***方式,目前做这一方面***还是很充足。而且,今年遇到疫情问题,各地***都有一定的减免帮扶政策。
如果资金缺口较大,如果可以进行将其中店面转让方式解决(目前估计出手很难),也可以拉相应资本入手共同运做。或将店面以共营方式接入成熟连锁店面,一方面可以减轻现金流负担,另一方法可以学习对方优秀的管理经验。
总体来讲,如果想让店面走出目前困境,必须分析你目前资金问题存在问题所在?能否有效遏制,做到快速止损。
反过来讲,如果你所经营生意只是暂时问题,其实完全不必惊慌,将你的管理做到位,如何做到位。经验告诉我,自已亲自去管,哪个店面有问题,去哪个店面盯,千万不要做甩手掌柜。建立行之有效的制度,组建一支有执行力的团队。
1、开展线上养生知识、互联网转型。
2、服务会员,增值跨行盈利与医疗,生活相关合作(口罩,蔬菜水果)
3、从客户或朋友吸纳资金型合作伙伴。
4、找风投
5、要是火烧眉毛,这些都来不及,关一家留两家。
到此,以上就是小编对于推拿 理疗养生馆的问题就介绍到这了,希望介绍关于推拿 理疗养生馆的4点解答对大家有用。
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